东莞长安挖土机培训学校

    一般来说.员工对于企业的价值是应该从“报器”与’.才情”两方面来考盆的 可惜的是.公司这位离职主管只有初中文化程度，平常宁压多干些体一般来说.员工对于企业的价值是应该从“报器，与二才情”两方面来考盆的。

    可惜的是.公司这位离职主管只有初中文化程度，平常宁愿多干些体力活.也不悠去读几页书。虽然人很机灵.却一直有不爱动脑筋的习惯。这大约可以说是他的‘根器”吧。

    至于他离开时所表达出来的悄绪.则反映了他内心一直存在的对企业的感情.这就是“才情”。一个正常人都会具备些才能。他愿意在工作中使用多少才能.就是他对这份工作的“才情“。天雨虽宽，

  琳于私户卜长介乡产，钾了椒根器在工作上的表现同种子差不多，不同根器的人去做同的I作. 工作绩效真的不一样。这就像不同的种子种在同一地点.长出的植物完全

不同那样。’t-节一性

    许多年以前.找一直认为众生平等，在工作上坚持“有教无类”.以为英雄不问出处.不管f一么索质的人只要给他机会，悉心场养.就会成长起来.取得的业绩不比任何人差。但儿年实践下来，我展展发现.有些人无论你采取什么样的措施，他就是无法达到你期望的水准。

    于是，被现实敲得满头是包的我开始怀疑，难道佛家所讲的“众生平等·在浮华世界井不适用?难道前人总结的·有教无类”井不直}的存在?

    东莞长安挖掘机培训学校告诉你后来我才玄识到.“众生平等”与“有教无类’都是强调对人要有

“仁者之心‘要肯于施教，。从人格角度来讲是众生平等.从普及教育米讲对所有人都

但是对于不同的根器.受教的结果也会不同。正所谓“天雨虽宽.不润无根之草;佛虽有心，不度无缘之人。.当初选这位小伙子当车间主管.我是心有肠虑的‘

    当初选这位小伙子当间主管.找是心有肠虑的从根器上看.他有悟性.可对工作并不是很爱琢房。作为普通员工时，他与大家伙儿的关系还不错。但当上管理者之后，把骨理规矩往员t头上套.“紧箍咒，一念.能不能与工友摘好关系就不好说了。只是由于他的经理力荐.说这小伙子特别愿盒来挑扣子.加上也确实没有更好的人选，所以我也就同意了

刚卜任时.这小伙子满怀康情.可时间还没超过3个月，我就看到他眼里的光开始暗淡下去。我找他来询问，是不是碰到困难了，他回答说，那些工友就欠恶人来管。我到车间听工人柳，说他官架子很大，只会发火指挥人。果然出现了找担心的那种情况. 后来我又找他谈，仔细教给他如何进行现场管理.如何与工友形成合作的局面。